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中國手機(jī)企業(yè)在印度市場是如何立足的？

隨著7月9日小米上市，中國手機(jī)企業(yè)在印度攻城略地、大殺四方的消息在國內(nèi)熱傳起來。那么中國手機(jī)企業(yè)到底在印度是如何站穩(wěn)腳步、攻城略地和大殺四方呢？

（印度新聞評論：vivo，金立，小米獲得巨大成功：中國手機(jī)正在殺死印度手機(jī)品牌）

隨著國內(nèi)手機(jī)市場的飽和，國內(nèi)手機(jī)市場的競爭非常的慘烈。為了生存，眾多手機(jī)廠商急切的需要一個(gè)新的突破口，擁有14億的新興發(fā)展中大國——印度自然成了眾矢之的。

2012年，聯(lián)想以低端消費(fèi)者為目標(biāo)，成為首個(gè)進(jìn)入印度市場的中國手機(jī)品牌。

2013年，金立、一加、華為進(jìn)入印度市場，同樣避開了蘋果和三星的高端市場，以吸引年輕群體為主的低端智能手機(jī)為主。

2014年，OPPO、vivo、小米正式進(jìn)入印度，開啟了中國手機(jī)在印度的“崛起之門”。

（2018年第二季度印度智能手機(jī)出貨量排名：小米、三星、vivo、OPPO四家占據(jù)了80%市場份額）

由于印度政府實(shí)行“印度制造”政策，大量的外國手機(jī)廠商紛紛在印度建廠生產(chǎn)。

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